¿Cómo hacer un plan de recursos humanos?

El plan de recursos humanos es vital porque la empresa no es un ente que funciona solo. Es una organización formada por personas que trabajan hacia un objetivo. Por más que esto suene a un cliché, en esencia es correcto. Por eso la importancia de definir un plan de RRHH que involucre a las personas que hacen tu empresa.

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¿Cuáles son tus valores?

Definir los valores de la empresa va más allá de nombrar adjetivos y verbos que suenen bien. Definir tus valores marcará los cimientos de cómo será tu ambiente de trabajo, cómo se tomarán decisiones, cómo se tratará al cliente y cómo te verán desde afuera. Crear una sólida base de principios y valores puede ser la diferencia entre retener personal con talento y perderlo.

Escoge al talento apropiado

En tu plan de RRHH deberás detallar las profesiones y ocupaciones que necesitas. Es decir: una contadora, una recepcionista, dos diseñadores, etc. Sin embargo, el plan no se debe limitar a nombrarlos, deberás describir un perfil apropiado y sus funciones principales. Y no debes solo enfocarte en lo académico o profesional, también en cuestiones de personalidad, carácter y habilidades.

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Estructura corporativa

La estructura corporativa puede definirse considerando dos aspectos. Primero, definir quién estará a cargo y cómo se organizan las diferentes áreas. En otras palabras los departamentos y el organigrama de la empresa. En segunda instancia, la estructura corporativa deberá responder la pregunta de cómo se comunican e interactúan los departamentos y empleados. ¿Será jerárquica y centralizada? O, ¿colaborativa y descentralizada?

Proyecta hacia el futuro

A veces, solo panificamos necesidades del momento y nos olvidamos de que el objetivo es el crecimiento de la empresa. Es decir, si hoy necesito un ingeniero civil, quizás en 5 años necesite dos por el crecimiento proyectado. Esta proyección de recursos humanos te ayudará a organizar mejor a tus empleados y prepararlos para el futuro. Además, estos datos son fundamentales para la planificación financiera.

Beneficios

Los beneficios que gozarán tus empleados también deben ser tomados en cuenta. Los incentivos monetarios que los trabajadores tendrán, los beneficios de salud, las vacaciones, las reuniones de trabajo, los planes de ascenso, crecimiento y capacitación. Este puede ser el factor que te permita contar con gente con más ganas y mejor preparada.

La ley y los negocios van a estar siempre ligadas. Esto es un hecho generalmente aceptado. Sin embargo, cuando analizamos el nivel de relación entre un abogado y su participación y conocimiento en negocios, hay una brecha muy grande. Conocer sobre estados financieros, marketing, producción y recursos humanos debe ser esencial para un asesor corporativo legal. Sin ese conocimiento la asesoría y documentos legales no maximizan su valor. ¿Un trabajo genérico o un trabajo personalizado? ¿Un trabajo genérico o uno con valor adicional? ¿Un trabajo genérico o uno con mecanismos empresariales? 

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